Onderwijsheid tracht haar bedrijfsfilosofie te vangen in een abstract metaforisch beeld van een zeilboot (zie logo) omdat ze gelooft dat de organisatie (de boot) constant de zeilen zal moeten bijstellen om koers te houden. Daar waar pessimisten klagen over de wind, de optimist verwacht dat de wind wel zal draaien, staat onderwijsheid juist voor het 'aanpassen van de zeilen'. Hiermee wordt bedoeld dat een veranderende omgeving als kans aangegrepen kan worden om de missie van een organisatie mogelijk te maken. Onderwijsheid staat voor het voortdurend afstemmen van de zeilen op de wind: de veranderende maatschappij met hierin veranderende trends en verwachtingen van interne en externe stakeholders. Dat betekent voor alle (mensen in) organisaties ‘a life long learning’. Continue afstemming dus, maar ook koers houden: als organisatie hebben we een verantwoordelijkheid om bewust niet overhaast met 'alle winden mee te waaien' maar ook de afgesproken koers te houden. De stip op de horizon als visie en missie. We wijken hier niet van af, hier willen we naartoe, maar benutten juist de wind hier (sneller) te kunnen komen. 

Er zijn drie zeilen op de boot; de organisatie, de omgeving en de persoon. Het blauwe zeil staat dus voor de organisatie, het staat onderaan als basis omdat deze de meeste invloed heeft aan het roer van de organisatie en hiermee  koers te houden én tegelijkertijd aan te passen aan de veranderende omgeving. Het middelste gele zeil staat voor de omgeving van de organisatie. Deze omgeving is erg bepalend voor de ontwikkelingskansen. Daarnaast kunnen ze een verbindende rol vervullen tussen de personen, de mens. Voorop staat de mens. Dit rode zeil steekt boven alle anderen uit: de mens zou voorop moeten kunnen staan in zijn of haar eigen ontwikkelingen is zowel doel als middel: dáár doen we het allemaal voor!

Daarnaast vindt onderwijsheid haar roots Zuidwest- Friesland, waar zeilen in competitieverband alsook voor de ontspanning veel beoefend wordt. De metafoor kan hier worden doorgetrokken: constant willen verbeteren, streven naar perfectie, maar in de juiste mix en balans met ontspanning. Ook binnen uw organisatie is dit te realiseren om een optimale werkomgeving te creëren waarin uw mensen floreren. 

De zeilen van de boot hebben de verschillende primaire kleuren: organisaties zijn kleurrijk door de verschillende personen die er werken en voor een verscheidenheid aan stakeholders, klanten, leerlingen, etc. Allen hebben ze hun eigen talenten en ontwikkelkansen die samen de school(-organisatie) ten goede kunnen komen. Als organisaties hierop in kunnen spelen (hun zeilen kunnen bijstellen ten behoeve van de koers) zullen werknemers vanuit intrinsieke motivatie 'in hun kracht' worden gezet. Dit komt het onderwijs ten goede: immers, getalenteerde werknemers die (elk met hun eigen kleur) invulling kunnen geven aan goed onderwijs vanuit een intrinsieke motivatie zorgen voor kleurrijke en optimale resultaten. Daarnaast kunnen vanuit de primaire kleuren álle mogelijke andere kleuren gemengd worden: vanuit de verscheidenheid talenten kan ook in uw organisatie alle aspecten samen gaan vallen: van uitmuntende kwaliteit tot laag verzuim, van een adequate interne organisatiestructuur tot prikkelende externe profilering. Dit is ook met uw team te realiseren. Onderwijsheid maakt het samen met u mogelijk!